Почему Вам это необходимо?
В последнее время и особенно в этом году, кризис диктует всем обновленные критерии эффективности деятельности организаций, поэтому необходимо:
- ясное понимание целей организации и своей доли участия в общем результате;
- высокая эффективность деятельности, выраженная в разнице между потраченными усилиями/ресурсами и полученным результатом;
- оптимальная управляемость структурой предприятия – четкое распределение и выполнение текущих функциональных обязанностей, повышенная ответственность при выполнении проектных и управленческих решений и планов (распоряжения и приказы «не тонут»);
- своевременное и инициативное реагирование персонала, особенно ключевого, на задачи выставляемые внешними и внутренними факторами в процессе деятельности организации;
- высокоэффективная, динамическая система оплаты труда и дополнительных вознаграждений, мотивирующая персонал на своевременный качественный результат;
- наличие в предприятия команды профессионалов необходимой квалификации, мотивированной на результат;
Что я предлагаю.
Если в Вашей организации нескольких пунктов из вышеперечисленного списка нет или какие-то пункты выражены неясно, некачественно, то предлагаю Вам несколько вариантов услуги «Повышение эффективности деятельности организации»:
Варианты:
- «Под ключ». Все мероприятия по проекту, под руководством консультанта, выполняет проектная группа состоящая из ключевых сотрудников организации.
- Стандартт. Все мероприятия по проекту выполняет проектная группа (ключевые сотрудники).Задачи консультанта: анализ бизнес-процессов, разработка методики и плана мероприятий по реинжинирингу бизнес-процессов, подготовка материалов по проекту для передачи их проектной группе из числа сотрудников организации, консультирование руководителя проектной группы на этапе ведения проекта (лимит времени).
- Экспресс. Все мероприятия по проекту выполняются сотрудниками организации. Задачи консультанта: анализ бизнес-процессов только верхнего уровня или узкого сектора деятельности организации, отчет по результатам экспресс-анализа бизнес-процессов и рекомендации по оптимизации бизнес-процессов с общим расчетом экономической целесообразности действий.
Основное внимание при оказании данной услуги я обращаю на поиск скрытого потенциала повышения эффективности деятельности организации. Как правило им являются: «узкие места» в бизнес-процессах, несогласованность деятельности руководителей и исполнителей, отсутствие контроля выполнения обязанностей и поручений.
Авторские методики анализа текущей и проектной деятельности организации позволяют увидеть явно выраженные ошибки в бизнес-процессах. На основе данных анализа я доказываю экономическую выгоду от оптимизации деятельности организации.
На первом этапе проекта возможно достичь не менее 10-30% повышения эффективности бизнес-процессов. На втором этапе проекта, при слаженной работе проектной команды, есть возможность достичь еще не менее 5-15% повышения эффективности.
Соответственно рассчитывается стоимость проекта. Стоимость также зависит от отрасли, рода деятельности, количества сотрудников, количества типов контрагентов и так далее.
Что Вы получаете.
- Слаженную команду специалистов ясно понимающих миссию и цели предприятия, умеющих и желающих эффективно применять свои компетенции на практике.
- Эффективную и результативную систему управления организацией с обратной связью. Постоянную возможность для руководства получить "временный срез" (срез, группа, фактор) работы предприятия.
- Эффективные инструменты влияния и контроля системы управления деятельностью и персоналом предприятия для руководителя любого уровня.