Программа предназначена для повышения квалификации руководителей занятых в производстве/сервисном обслуживании. Обещая длительность программы - 22 часа. Формирование групп - по 5-15 человек. Возможен индивидуальный подход за дополнительное вознаграждение.
|
Основные темы:
- Стратегия и тактика планирования деятельности организации/подразделения. Место линейного руководителя в проведении стратегии организации;
- МВО - управление по целям ,преимущества системы в условиях кризиса. Связь с проектным управлением. Связь с системой мотивации;
- Проектное управление. Преимущества. Особенности использования в сервисном обслуживании и производстве. Практики;
- Экономика предприятия (проекта). Предварительный расчет эффективности. БДР и БДДС. Основные статьи. Типы учета;
- Управление рисками. Типы. Практики. Расчеты;
- Управление персоналом. Особенности подбора и увольнения. Типы учета рабочего времени. Нормирование. Мотивация